健康経営

2) 健康キャンペーンの推進

従業員の運動の習慣化とWell-Beingの実現に向けて、会社貸与のスマートフォンを活用した健康キャンペーン「6000歩/日活動」を2019年度から実施しています。参加率は70%以上あり、全社一丸となって健康推進活動に取り組んでいます。
この活動は社内での研究実証として位置付けており、事務部門と研究部門が連携して推進し、健康施策の方策立案と効果検証のPDCAをまわしています。2019年度のアンケート結果からは、35%の方が運動に対する意識が高くなったとの結果が得られており、今後もこの活動を継続し、運動習慣の定着を目指していきます。

3) 健康教育

従業員の健康に対する意識、および知識向上のため、健康に関する講演会やメッセージ配信を実施しています。2019年度は、外部講師を招いて、笑いによる心身の健康への影響に関する講演会を実施し、307名の従業員が参加しました。聴講者からは、笑いと生活習慣病の関連が理解できたとのアンケート回答が最も多く、講演会を開催した目的を果たすことができました。2020年度以降は新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から、社内イントラネットを活用して、在宅勤務中の健康管理についての注意喚起や対処方法などを情報発信し、従業員の健康に関するセルフケア促進に努めています。

社内イントラネットでの健康情報発信

1) ストレスチェックの実施と活用

従業員のこころの健康づくりを支援するため、2016年度より毎年ストレスチェックを実施しています。2020年度の回答率は97.2%と高く、個人および組織への結果報告により、メンタル不調につながる高ストレス者への早期発見・対応へつなげています。

2) カウンセリング体制の充実

従業員のメンタルウェルネス向上のため、平日のカウンセラー常駐、および夜間や休日のカウンセリング体制を整え、従業員がいつでも気軽に相談できる環境を構築しています。仕事上の悩みだけでなく、思考方法のヒントをカウンセラーからいただくこともあり、相談件数は年々増加し、従業員に有効に活用されています。

3) 研修・セミナーの開催

従業員のメンタルウェルネス向上には、職場のマネージャによる自部署メンバへの「ラインケア」が必要です。当社では毎年、マネージャに対して研修を行い、メンタル疾患の基礎知識の習得、およびメンタル不調者に対しての管理者としての対応の習得を支援し、職場マネジメントに活用しています。
また、マネージャと自部署メンバ間のコミュニケーション向上は、職場改善には欠かせません。当社では、新任マネージャ向けに「EQ研修（EQ：Emotional Intelligence Quotient、こころの知能指数）」を毎年実施し、マネージャ自らの感情のコントロールや他者への共感など、コミュニケーションに必要な知識やスキルの習得を支援しています。さらに研修で学んだことを実践するために、マネージャとメンバで定期的に1対1のコミュニケーション（1on1、隔週で1回以上）をとることを会社として推奨し、各職場で取り組んでいます。
従業員全体へは、社内イントラネットを活用し、生活習慣病予防や感染症対策の情報発信だけでなく、ストレスへの対処方法などのメンタルウェルネスのセルフケア等に関する情報発信を定期的に行っています。

1) 労働時間の適正化

当社では、フレックスタイム制勤務者（労働組合員）の時間外勤務時間に関する労働組合との36協定の順守とともに、管理職クラスの従業員（非組合員）についても、健康管理のための時間外勤務の制限値（組合員：45時間/月、非組合員：60時間/月）を設定し、労働時間の適正化に努めています。
また、3か月に1回、安全衛生委員会にて、従業員の健康管理措置状況を報告し、会社と労働組合、および産業医で労働時間の適正化と健康管理の両面において、確認と議論をしています。

2) 長時間労働者への対応

当社では、長時間労働者の健康管理措置として、時間外勤務時間が所定時間を超過した場合、対象者に健康診断の受診とストレスセルフチェック、および産業医との面談を義務付け、健康状態の確認と指導を行っています。

3) 新しい働き方

当社では、育児・介護のための在宅勤務制度を2018年より実施してきましたが、新型コロナウイルスの感染対策を契機に、2020年4月より全従業員の在宅勤務を可能にする環境を整えました。在宅勤務を活用することによって、時間を有効に利用できるようになり、仕事とプライベートの両面の充実につながることを期待しています。

2) 健康体験イベント

当社の医務室にて定期的に健康に関するイベントを開催し、従業員に自らの健康意識を高めていただくような施策を実施しています。最近では、高性能な体成分分析装置による「身体のバランスチェック」を行い、筋肉量や体脂肪量を自身で確認し、運動促進や食生活改善につなげています。参加者の満足度も90%以上と高く、今後も継続的に施策を実施していきます。

3) 執務室の改善

「Well-Beingを実現し、チームのワクワク感で大きな力を生み出す場」 をコンセプトとして執務室の改善を実施しています。カーペットや机の配置を工夫したレイアウトや、棚を減らし資料の電子化を進めることで、ミーティングスペースの確保を行い、コミュニケーションの活発化にも繋がっています。また、新型コロナウイルスの感染防止のための三密（密閉、密集、密接）回避へも対応するとともに、可視光応答型光触媒「V-CAT ®」使用の観葉植物を設置することで、執務室内の空気質を改善し、働きやすい緑の空間を提供しています。
今後も、改善を続けながら、働きやすい環境を構築していきます。

また、社内イントラネットに「Well-Beingメッセージ」コーナーを新設し、健康に関するメッセージを動画や写真を交えて定期的に発信し、心身の健康増進に関する社内のコミュニケーション向上に役立てています。